Toyota no solo produce autos, produce personas talentosas. En el éxito de ventas internacional The Toyota Way, Jeffrey Liker explicó el notable éxito de Toyota a través de un modelo 4P para la excelencia: Filosofía, Gente, Resolución de problemas y Proceso. Liker, con el coautor David Meier, profundizó en la aplicación práctica de los principios en The Toyota Way Fieldbook. Ahora, estas autoridades en Toyota te revelan cómo puedes desarrollar personas talentosas y lograr resultados increíbles en tu empresa.
Toyota Talent lo guía a través de la metodología utilizada por esta potencia mundial para hacer crecer a las personas desde adentro. Comenzando con una revisión del enfoque histórico de Toyota para el desarrollo de personas, los autores ilustran la importancia crítica de crear una cultura de aprendizaje y enseñanza en su organización. Brindan ejemplos específicos necesarios para capacitar a los empleados en todas las áreas, desde el piso de producción hasta la ingeniería y los miembros del personal en las organizaciones de servicios, y le muestran cómo apoyar y alentar a cada individuo a alcanzar su máximo potencial.
Toyota Talent le brinda el conocimiento interno que necesita para identificar sus necesidades de desarrollo y crear un plan de capacitación. Comprender los diversos tipos de trabajo y cómo dividir los trabajos complicados en habilidades que se pueden enseñar. fuerza de trabajo Educar de manera efectiva a los empleados que no son de manufactura y a los miembros del personal Desarrollar expertos internos en manufactura esbelta
Liker y Meier, que lo guían con consejos de expertos y ayudas de capacitación, así como con ejemplos del mundo real extraídos de las dos décadas de y trabajo de campo de los autores, le muestran cómo aprovechar al máximo a las personas que viven y respiran la filosofía de su empresa, y que trabajan juntos hacia un objetivo común.
